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湖北金銀豐食品有限公司是湖北金銀豐食品集團下轄的子公司，是一家從事糧食收購、儲備、物流、信息、加工、深加工和銷售于一體的涉農(nóng)企業(yè)。公司位于湖北省隨州市曾都經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，成立于2001年4月，總占地面積350余畝，現(xiàn)有員工386人。公司總資產(chǎn)4.46億元，擁有年處理加工小麥20萬噸的國際上先進的布勒工藝和設備，擁有年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)營養(yǎng)掛面10萬噸和15萬噸的倉儲能力。

公司是省委省政府“一袋面”工程和“四個一批”工程實施單位、是“湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”、“湖北民企百強”、“省糧油工業(yè)十強企業(yè)”、“湖北省守合同重信用企業(yè)”、“湖北省食品安全誠信單位”、“隨州市50強企業(yè)”，并順利通過ISO9001—2000國際質(zhì)量管理體系標準認證。

公司主導產(chǎn)品“涢豐”牌小麥粉和“良機”牌掛面銷往全國十幾個?。ㄊ校┑?80多個縣市，并為康師傅、統(tǒng)一、旺旺、華豐、達利園等國內(nèi)知名食品加工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)系列專用粉，產(chǎn)品一直受到用戶的好評。公司系列產(chǎn)品先后被評為“放心面”、“綠色食品”、“湖北軍供產(chǎn)品”、“湖北名牌產(chǎn)品”和連續(xù)5年“湖北糧油精品展示交易會金獎”，“涢豐”、“良機”兩大商標雙雙被評為“湖北省著名商標”。

公司自成立之日起就大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，走“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化之路。通過幾年的努力，公司的訂單農(nóng)業(yè)得到長足發(fā)展，目前公司小麥訂單面積已達60多萬畝，每年為15萬訂單農(nóng)戶增收1.2億元，達到了農(nóng)民增收、企業(yè)增效的雙贏目的，為當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設作出了應有的貢獻！

金銀豐人通過幾年的不懈努力，2013年公司總資產(chǎn)44633萬元，凈資產(chǎn)26495萬元，實收資本2970萬元，銷售收入即主營業(yè)務收入146697萬元，凈利潤6479萬元，稅收623萬元，資產(chǎn)負債率58.71%，被湖北省農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行評為“AA+貸款信用企業(yè)”，經(jīng)營狀況良好。

在質(zhì)量管理上，公司自始至終視質(zhì)量為企業(yè)生命，成立質(zhì)量管理領導小組，把“抓質(zhì)量，創(chuàng)品牌”作為促進效益提升的一項主要措施貫穿于生產(chǎn)和銷售的全過程。由品保部負責全過程質(zhì)量管理及質(zhì)量獎懲制度的落實，在“產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后”嚴格執(zhí)行ISO9001-2000質(zhì)量管理體系標準。在“產(chǎn)前”，我們建立了進貨查驗記錄制度，嚴把原糧入庫質(zhì)量關，嚴格執(zhí)行《原糧質(zhì)量內(nèi)控標準》，不合格的原糧嚴禁入庫；不同品質(zhì)的原糧單獨入庫，以便配麥；實行“產(chǎn)前”模擬配麥制粉，模擬配麥配比合格后，方下達“生產(chǎn)制程指導”。在“產(chǎn)中”，我們建立了生產(chǎn)過程控制制度，各生產(chǎn)工序，均有完善的質(zhì)量管理制度，并責任到人，品保部對產(chǎn)品質(zhì)量及時跟蹤檢測，根據(jù)生產(chǎn)的質(zhì)量品質(zhì)與客戶要求進行計算機控制模擬配粉并下達“配粉制程指導”，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品完全符合客戶的要求。在“產(chǎn)后”，我們建立了出廠檢驗記錄制度，品保部對產(chǎn)品檢測合格后方可出庫，并及時跟蹤客戶的產(chǎn)品使用情況，收集反饋意見。自公司成立以來，產(chǎn)品質(zhì)量合格率達100%，深受廣大用戶的好評。

在品牌建設上，我們成立了公司總經(jīng)理負責制的領導班子，集中企業(yè)優(yōu)勢力量，認真分析市場，確定了合理的產(chǎn)品組合寬度、深度和關聯(lián)度，確保競爭優(yōu)勢，為創(chuàng)名牌提供了堅實的基礎。公司自成立之初就把“強化商標意識，樹立品牌形象”作為公司經(jīng)營的主題，并貫穿于生產(chǎn)和銷售的全過程。在實際運作中，我們本著以市場為導向，以客戶需求為目標，努力塑造“面食營養(yǎng)調(diào)理專家”的品牌形象，不斷提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和科技生產(chǎn)含量，增強產(chǎn)品的核心競爭力，從而使得“涢豐”、“良機”品牌產(chǎn)品暢銷全國十幾個省（市）的180多個縣市，并全面步入中百、沃爾瑪、大潤發(fā)、步步高等580多家大型超市的快車道，使銷售市場不斷拓展，銷售網(wǎng)路日臻完善，產(chǎn)品品種不斷增加，由當初的30多個品種增加到160多個品種，銷售量逐年提高。

在人才隊伍建設上，公司人事部門建有人才數(shù)據(jù)庫，公司不斷加強職工全員技能水平和素質(zhì)的提高，對各類專業(yè)技術(shù)人員采取“請進來，送出去”的辦法，開展崗位技能培訓，即選派部分骨干到同行廠家和大專院校進行培訓和實習，同時聘請各類專家和顧問到公司進行針對性地專項培訓，不斷提高公司各類專業(yè)管理人員的專業(yè)技術(shù)能力和管理水平，2013年參訓人員達300余人次；委派高管層、專業(yè)人士參加學術(shù)報告、論壇會議，參加人員26人次，了解掌握行業(yè)最新信息，實現(xiàn)企業(yè)與外部的對接；定期組織中層干部參加食品安全、工藝技術(shù)管理培訓和學習，促進管理人員水平升級。

在技術(shù)創(chuàng)新方面，公司一班人高瞻遠矚，敢于亮劍，實現(xiàn)彎道超越，不斷提高企業(yè)自身生產(chǎn)工藝的技術(shù)含量和創(chuàng)新能力，增強產(chǎn)品的核心競爭力。公司自始至終把科技創(chuàng)新作為公司的目標方針，成立科技創(chuàng)新領導小組，搶抓糧食產(chǎn)業(yè)歷史發(fā)展機遇，以創(chuàng)建全國面粉行業(yè)一流企業(yè)為目標，引進擁有年處理加工小麥20萬噸的國際上先進的瑞士布勒設備，并不斷更新生產(chǎn)工藝，將規(guī)范的質(zhì)量過程控制置入各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了過程控制體系程序化；建立了完善的質(zhì)量記錄體系，實現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量管理微機化；對工藝流程及關鍵質(zhì)量控制點實行全程跟蹤檢測，實行追溯制，從而確保了金銀豐產(chǎn)品的卓越品質(zhì)；建立創(chuàng)新和技改基金，進行小改小革，制定獎勵措施，激發(fā)科研人員的創(chuàng)新熱情；鼓勵多方位、多角度的創(chuàng)新，先后與多所大專院校、科研院所建立了合作關系。2012年12月我們與華中農(nóng)業(yè)大學簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，聯(lián)合成立“湖北省小麥資源研發(fā)中心”，建立產(chǎn)學研研發(fā)基地和博士后流動站，相繼完成了“小麥胚芽維生素E提取”和“7+1”營養(yǎng)強化面粉生產(chǎn)線和營養(yǎng)大米微波儲藏保鮮技術(shù)改擴建等一系列科研成果，對糧食行業(yè)大力推動科技創(chuàng)新，促進糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展及科技進步起到了較好的示范作用。公司擁有各類專業(yè)技術(shù)人員50人，成立了新產(chǎn)品研發(fā)中心，擁有自己產(chǎn)品設計師和配方技術(shù)，購置了“布拉班德粉質(zhì)測驗儀、面團拉伸儀、降落數(shù)值儀和實驗磨”等先進的實驗儀器，加大新產(chǎn)品研發(fā)力度，不斷提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和科技生產(chǎn)含量，增強產(chǎn)品的核心競爭力，從而使公司的產(chǎn)品進一步拓展，市場網(wǎng)絡日臻完善。

公司始終堅持“質(zhì)量第一、信譽至上”的質(zhì)量方針，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關，并以此樹立良好的企業(yè)形象。公司制定了詳細的五年發(fā)展規(guī)劃，實施“三步走”戰(zhàn)略，力爭到十二五末，使公司整體生產(chǎn)能力達到日產(chǎn)面粉2000噸，掛面10萬噸，大米10萬噸，倉儲15萬噸的企業(yè)規(guī)模，同時采取聚集發(fā)展的方式，建成小麥胚芽、方便面、休閑食品加工于一體的“金銀豐食品工業(yè)園”，力爭在3-5年時間內(nèi)，公司產(chǎn)值達到30億元，向行業(yè)集團化、企業(yè)規(guī)?；?、產(chǎn)品專業(yè)化、發(fā)展多元化方向邁進，努力爭創(chuàng)“中國馳名商標”和“國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”，使“涢豐”小麥粉、“良機”掛面兩大系列產(chǎn)品和“涢豐”、“良機”兩大品牌立足隨州，步入湖北，走向全國！